Resume Pertemuan 2 Akuntansi Biaya


Materi Pertemuan 2 sesuai RPS :
a.       Definisi Cost Object
b.       Definisi direct cost dan indirect cost
c.       Cost system and accumulation
Cost and cost terminology
Cost atau biaya adalah sesuatu yang dikorbankan untuk memperoleh sesuatu. Biaya aktual adalah biaya yang sudah terjadi, sedangkan budgeted cost/ biaya direncanakan adalah biaya yang belum terjadi.
Cost object adalah obyek dimana biaya diukur dan diperhitungkan
Perbedaan cost dengan expense :
Cost adalah segala sesuatu yang dikorbankan untuk mendapat sesuatu, sedangkan expense adalah berkurangnya nilai suatu asset karena penggunaan dalam suatu aktivitas
Direct Cost dan Indirect Cost
Direct cost of cost object /biaya langsung dari obyek biaya adalah biaya yang dikeluarkan dan dapat ditelusuri langsung dari sebuah produk
Misalnya : Biaya bahan baku dari sebuah produk.
Indirect cost of cost object /  biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat ditelusuri secara langsung dari sebuah produk.
Misalnya biaya listrik Gedung
Cost Systems And Accumulation

Cost System And Accumulation (physical flow & cost flow)
Aliran fisik barang adalah merupakan alur dari raw material selaku input untuk menjadi produk akhir
(finished goods), sedangkan Aliran biaya merepresentasikan nilai dari setiap unit barang mulai dari input hingga sampai menjadi output.

Sumber tambahan :
Buku Ajar Akuntansi Biaya PKN STAN



Resume Pertemuan 1 Akuntansi Biaya


1.       Hubungan akuntansi manajemen, akuntansi keuangan dan akuntansi biaya
Akuntansi keuangan fokus pada pelaporan informasi keuangan, terutama kepada pihak eksternal seperti investor, kreditur, pemerintah. Yang didasari oleh standar akuntansi

Akuntansi manajemen adalah proses untuk mengukur, menganalisis, dan melaporkan informasi finansial dan nonfinansial yang membantu manajemen untuk mengambil keputusan, yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi.

Akuntansi biaya mempunyai cakupan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan. Akuntansi biaya adalah proses mengukur, menganalisis, dan melaporkan informasi finansial dan nonfinansial yang terkait dengan biaya memperoleh atau menggunakan sumberdaya di suatu organisasi.

2.       Perbedaan Planning dan control dalam proses pengambilan keputusan
Planning terdiri dari proses menentukan tujuan organisasi, memprediksikan hasil, serta menentukan langkah yang akan ditempuh untuk mendapatkan hasil tertentu. Sedangkan control adalah proses mengkomparasi antara langkah yang telah diambil dengan rencana awal, mengevalusasi kinerja terdahulu untuk mengambil keputusan dimasa mendatang.
1.       Identifikasi masalah
2.       Mengumpulkan informasi
3.       Membuat prediksi tentang masa yang akan datang
4.       Membuat keputusan diantara beberapa alternatif
5.       Mengimplementasikan keputusan, mengevaluasi kinerja.

Proses 1-4 disebut dengan planning, sedangkan proses ke 5 disebut controlling

3.       Etika di dalam akuntansi biaya
1.       Integritas
2.       Menjaga standar
3.       Kompeten
4.       Kredibilitas
5.       Menjaga kerahasiaan informasi

4.       Key Success Factors
1.       Biaya dan efisiensi
2.       Kualitas
3.       Waktu
4.       Inovasi
5.       Keberlanjutan

5.       Value Chain dan supply chain
Value Chain
Value chain adalah sebuah urutan fungsi bisnis yang akan membuat bisnis menjadi lebih berkesan di konsumen. Berikut adalah urutan dari value chain
1.       Penelitian dan pengembangan
2.       Desain dari produk dan proses
3.       Produksi
4.       Pemasaran dan penjualan
5.       Distribusi
6.       Customer service (layanan purna jual)

Supply chain
Supply chain adalah arus yang menggambarkan aliran barang, jasa, ataupun informasi dari pemasok sampai dengan ke pembeli.